Haluatteko houkutella yritykseenne alan parhaat tekijät? Pidättekö jatkuvuutta ja huippuosaajien pysymistä yrityksessä tärkeänä? Mietittekö miten motivoida henkilöstöänne tekemään parastaan? Me autamme teitä onnistumaan!
Elite Palkitsemispalvelut Oy on palkitsemisen monipuolinen asiantuntija, jossa työskentelee kokeneita henkilöstörahastotoiminnan ja palkitsemisen osaajia. Olemme yritysten ja julkishallinnon apuna mm. suunnittelemassa ja toteuttamassa henkilöstöä motivoivia rahasto- ja osakemuotoisia palkitsemisratkaisuja. Käytössämme ovat nykyaikaiset tieto- ja analytiikkajärjestelmät. Asiointi kanssamme on joustavaa.
Tarjoamme henkilöstö- ja palkkiorahastoasiakkaillemme myös Elite Alfred Bergin monipuolisia, räätälöityjä varainhoidon palveluita, joissa on huomioitu rahastojen sijoitustoiminnalle asettamat erityspiirteet.
Elite Palkitsemispalveluiden ammattitaitoon luottavat muun muassa Ponsse, Sitowise, Valmet, Posti ja VR. Hallinnoimiemme asiakasrahastojen jäsenmäärä on jo yli 90 000, mikä on noin 75 % suomalaisten henkilöstörahastojen jäsenmäärästä.
Näet palvelussa rahastoon ja jäsenyytesi liittyvät tiedot, rahasto-osuutesi arvon ja muutokset. Voit myös tehdä jäsenyyteen liittyvät ilmoitukset ja omien tietojen muutokset.
0201 558 660 (ma-pe klo 09.00-17.00)
jasenpalvelu(at)eabgroup.fi
Henkilöstö- tai palkkiorahaston tarkoituksena on yrityksen maksamien palkkioiden hallinnointi ja sijoittaminen. Rahasto on siten yrityksen maksamien palkkioiden maksutapa.
Rahastoiduista tulospalkkioista ei makseta lakisääteisiä henkilösivukuluja, mikä mahdollistaa henkilöstölle huomattavasti suuremmat palkkiot yrityksen kustannuksia kasvattamatta.
Henkilöstön kiinnostus tavoitteiden saavuttamiseen kasvaa.
Rahastopääomaa voi sijoittaa myös työnantajayrityksen osakkeeseen.
Palkkiojärjestelmän rakenne on hyvin vapaasti muokattavissa työnantajan tarpeisiin, mikä mahdollistaa monitasoiset tulostavoitteet.
Palkitsemisjärjestelmässä voidaan määritellä rahastointi jäsenille vapaaehtoiseksi; tällöin rahasto tarjoaa lisäetuuden vain niille, jotka sitä itse haluavat.
Palkkiot rahastoidaan aina bruttomääräisinä ja palkkioihin voidaan lisätä työnantajan henkilösivukulusäästöstä muodostuva osuus.
Henkilöstöetuus, joka mahdollistaa verotehokkaan säästämisen - rahaston nostoista 20 % on aina verovapaata tuloa.
Rahastosta voi tehdä nostoja vuosittain.
Pääomaa rahastosta nostettaessa ei myöskään makseta työntekijän noin 10 %:n suuruisia sosiaalivakuutusmaksuja.
Rahasto on suuri sijoittaja. Rahasto sijoittaa pääomaa, josta ei ole maksettu veroja.
Sijoittaminen toteutetaan ammattilaisten toimesta.
Palkkiojärjestelmien kehittäminen hyödyttää kaikkia osapuolia. Samalla kun palkkiojärjestelmät parantavat yrityksen tuloskuntoa, henkilöstölle on mahdollista tarjota hyvästä suorituksesta parempi kokonaisansio.
Suunnittelemme asiakkaillemme palkkiojärjestelmät kokonaistoteutuksina tai osa-alue kerrallaan.
Tulospalkkiojärjestelmät ja voittopalkkiojärjestelmät
Myynnin palkkiojärjestelmät
Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmät
Suoritusperusteiset peruspalkkausjärjestelmät
haluaa parantaa tuloksentekokykyään ja liittää siihen rahallisen palkitsemisen
haluaa palkita johtoa, avainhenkilöitä, tiettyä ryhmää tai koko henkilöstöä hyvän ja organisaation kannalta oikeanlaisen suorituksen perusteella
haluaa houkutella hyviä tekijöitä, motivoida työntekijöitä kohti parempaa suoritusta ja pitää osaajat organisaatiossa.
Huomioimme palkkiojärjestelmien kehitystyössä myös johtamisen käytännöt, sekä järjestelmien käyttöönoton. Tarvittaessa liitämme rahastointimahdollisuuden osaksi palkkiojärjestelmää.
Kokonaispalkitsemisen auditointi auttaa tunnistamaan palkitsemisen kehityskohteet ja vahvuudet sekä aineellisen että aineettoman palkitseminen osalta. Aineellinen palkitseminen tarkoittaa mm. rahaa ja etuja. Aineeton palkitseminen kattaa mm. kehittymisen sekä työympäristöön liittyvät seikat.
Auditoinnin tulosten pohjalta laadimme suositukset siitä, miten palkitsemisen vaikuttavuutta ja siihen käytettävien resurssien kohdentamista voidaan yrityksessänne parantaa.
haluaa saada näkemyksen siitä, millainen kokonaispalkitsemisen tila on tällä hetkellä ja onko palkitseminen yrityksen tavoitteiden kannalta perusteltua ja kilpailukykyistä
haluaa tietää, mikä kokonaispalkitsemisen osa-alue toimii ja millä on toivottavaa vaikutusta sekä mihin osa-alueisiin kehitystoimet ja panostukset kannattaa kohdentaa juuri nyt
haluaa rakentaa selkeän kokonaispalkitsemisen mallin ja tunnistaa motivoivat, sitouttavat ja houkuttelevat palkitsemisen rakenteet sekä määritellä palkitsemisen perusteet, periaatteet ja tavoitteet
haluaa kertoa henkilöstölleen jäsennellysti, minkälaista palkitsemista organisaatiossa on ja miksi
haluaa kehittää kokonaispalkitsemistaan ja erottua sen avulla positiivisesti.
Tarvitseeko yrityksesi asiantuntijaa kehittämään palkitsemista? Tarjoamme ammattitaitoiset resurssimme yrityksenne käyttöön yhdessä sopimallamme tavalla.
Toteutamme asiakkaidemme kanssa erilaisia palkitsemisen kehittämiseen liittyviä yhteistyöhankkeita. Hankkeet voivat liittyä minkä tahansa palkitsemisen osa-alueen suunnitteluun, käyttöönottoon tai ylläpitoon.
Yrityksen kannattaa palkata ulkopuolinen asiantuntija kehittämään palkitsemisen malleja silloin, kun sillä ei ole omia, ammattitaitoisia resursseja kehittämään palkitsemismalleja. Asiantuntija kannattaa palkata myös silloin, jos halutaan kehittää jotain palkitsemisen osa-aluetta, joka vaatii erityisosaamista. Joskus on myös hyödyllistä kuulla ulkopuolisen ammattilaisen näkemys palkitsemisen nykytilanteesta.
Meillä työskentelee kokeneita henkilöstörahastotoiminnan ja palkitsemisen ammattilaisia ja autamme mielellämme teidänkin yritystänne kehittämään henkilöstöä motivoivia rahasto- ja osakemuotoisia palkitsemisratkaisuja.
Lasse Mäkinen
Toimitusjohtaja
Elite Palkitsemispalvelut
lasse.makinen(at)eabgroup.fi
050 336 0204
Jaakko Hänninen
Johtaja
Elite Palkitsemispalvelut
jaakko.hanninen(at)eabgroup.fi
040 740 4041
Nykyään kiinnitetään yhä enemmän huomiota palkitsemisen kokonaisuuteen, eikä pelkästään yksittäisiin kannustimiin.
Laske alla olevalla laskurilla, kuinka paljon voit hyötyä rahastoimalla palkkiosi!
Esimerkkilaskelma perustuu voimassaolevan henkilöstörahastolakiin sekä voimassa olevaan vero- ja muuhun lainsäädäntöön, joka voi muuttua. Laskelmassa on käytetty seuraavia arvoja: työnantajan sivukulut 23 %, työntekijän sivukulut 10 % ja sijoitustoiminnan tavoitteena 4 % vuotuinen tuotto. Tuottotavoite ei ole tae tulevasta tuotosta. Esimerkissä edunsaaja nostaa rahastosäästöjä 3. vuodesta eteenpäin käteistä tulospalkkiota vastaavan rahamäärän.
Lue Kauppalehdestä, kuinka Sitowise on menestyksekkäästi ottanut rahaston osaksi palkitsemisstrategiaansa.
Henkilöstö- /palkkiorahasto on työntekijöiden omistama rahasto, jonka tarkoituksena on työnantajan maksamien tulos- tai voittopalkkioiden hallinnointi, sijoittaminen ja maksaminen rahaston jäsenille.
Rahasto ei itsessään ole palkitsemisjärjestelmä, vaan palkkioiden käteismaksulle vaihtoehtoinen tapa maksaa palkkioita henkilöstölle ja saada siten merkittävää verotuksellista hyötyä.
Rahaston jäsenyys perustuu aina työsuhteeseen. Jäsenyys alkaa työsuhteen muodostuttua ja päättyy työsuhteen päättymisen jälkeen. Jäsenyyden alkamiseen voi liittyvä työaikakarenssi, joka määritellään rahaston säännöissä. Jäsenyyden päättymisajankohta määräytyy työsuhteen päätymisen jälkeen sen mukaisesti, kuinka rahaston jäsen päättää nostaa kertynyttä rahasto-osuuttaan.
Rahastoon kertyy palkkioita työnantajan soveltaman palkkiojärjestelmän mukaisesti. Rahastointi voi olla vapaaehtoista tai velvoittavaa. Rahaston vastaanottamat palkkioerät liitetään jäsenten rahasto-osuuksiin sen mukaisesti kuin rahaston säännöissä määrätään. Jos yrityksen päättämän tulos- tai voittopalkkiojärjestelmän mukainen palkkio muodostuu henkilökohtaisista osuuksista, liitetään ne sellaisinaan kunkin jäsenen omaan rahasto- osuuteen.
Rahaston jäsenrekisteritiedot päivittyvät automaattisesti työnantajan kautta. Rahaston hallinnointiyhtiö saa lisäksi verottajalta ja väestötietojärjestelmästä rahaston hallinnoinnissa käytettävää rekisteritietoa. Rahaston jäsen voi myös itse lisätä / muuttaa em. tietoja rahaston jäsenten verkkopalvelussa. Palveluun kirjaudutaan verkkopankkitunnuksin.
Työsuhteen jatkuessa rahastoon kertyneitä varoja voi nostaa kerran vuodessa. Jäsenten verkkopalvelussa julkaistaan aina rahaston tilinpäätöksen vahvistamisen jälkeen rahastopääoman senhetkinen arvo ja sen jakautuminen sidottuun osuuteen ja nostettavaan osuuteen. Verkkopalvelussa kerrotaan ajankohta, johon mennessä jäsenen tulee ilmoittaa halustaan nostaa rahasto-osuutta. Jos noston jättää tekemättä, jää se kasvattamaan nostettavan osuuden määrää seuraavalle vuodelle.
Rahaston sijoitustoiminnasta vastaa jäsenistön keskuudestaan valitsema hallitus. Rahaston on sijoitettava varansa henkilöstörahastolain sääntelemällä varmalla ja tuloa tuottavalla tavalla, niin että rahastolla on jäsenten rahasto-osuuksien nosto-oikeuksiin nähden riittävä maksuvalmius. Sijoitustoiminnan tuotot jaetaan vuosittain jäsenille jokaisen jäsenen henkilökohtaiseen rahasto-osuuden määrään suhteutettuna.
Rahastoon maksettavaa palkkiota ei veroteta lainkaan rahastointihetkellä. Rahasto sijoittaa siten aina bruttomääräisiä palkkioita.
Rahastoitu palkkio ei vaikuta sen ansaintavuotena palkkatulon verotukseen – rahastoimalla palkkatulon verotus kevenee.
Rahastosta tehdyistä nostoista on 20% saajalleen verovapaata ja 80% maksettavasta osuudesta on veronalaista ansiotuloa.
Rahaston perustamisen edellytys on, että yrityksessä on käytössä tulos- tai voittopalkkiojärjestelmä – tai tahtotila palkitsemisjärjestelmän käyttöönottoon.
Rahaston perustaminen edellyttää työnantajan ja henkilöstön yhteistä tahtotilaa. Päätös rahaston perustamistoimien käynnistämisestä tehdään työnantajan ja henkilöstön yhteistoiminnassa.
Rahastolle luodaan säännöt, jotka hyväksytään rahaston perustamiskokouksessa.
Rahastolle valitaan hallitus, jonka pääasiallinen tehtävä on sijoitustoiminnasta päättäminen rahaston valitseman varainhoitokumppanin kanssa.
Kokonaispalkitsemisen auditoinnilla saadaan analysoitua palkitsemistapojen toimivuus.
Mielestäni valitsimme luotettavimman kumppanin henkilöstörahastomme asiantuntijaksi. Luottamuksen perustana on pitkään jatkunut yhteistyömme sekä Eliten asiantuntijoiden vahva osaaminen henkilöstön palkitsemiseen ja henkilöstörahastojen hallinnointiin liittyvissä tehtävissä. Kilpailukykyinen hinnoittelu ja kyky löytää asioihin molempia miellyttävät ratkaisut, tekevät Elitestä rahastollemme alan parhaan kumppanin.
Antero Palmolahti
Posti Group Oyj:n henkilöstörahasto
Tulevaisuuden menestyjäyritysten on reagoitava ja otettava huomioon myös yksilöiden arvot.
Verkkopalvelussa näet rahastoon ja omaan jäsenyytesi liittyvät tiedot, oman rahasto-osuutesi arvon ja sen muutokset. Voit myös tehdä kaikki rahaston jäsenyyteesi liittyvät vuosittaiset ilmoitukset ja omien henkilötietojen muutokset. Kirjautuminen onnistuu turvallisesti kaikkien Suomessa toimivien pankkien verkkopankkitunnuksilla.
